Mitarbeiter entwickeln.
Führung stärken.
Unternehmen zukunftsfähig machen.
Wir machen Ihre Mitarbeitenden zukunftsfit – mit Webinaren und individuellem Coaching. Für mehr Motivation, Bindung und langfristigen Unternehmenserfolg.
Weniger Reibungsverluste in Veränderungsprozessen
Entlastung für Sie als Führungskraft
100% kostenlos durch Förderung
Buchen Sie noch heute Ihr Erstgespräch
*Unverbindlich. Wir klären in 30 Minuten, ob das Programm zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
Mitarbeiter entwickeln.
Führung stärken.
Unternehmen zukunftsfähig machen.
Wir machen Ihre Mitarbeitenden zukunftsfit – mit Webinaren und individuellem Coaching. Für mehr Motivation, Bindung und langfristigen Unternehmenserfolg.
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Mitarbeiter entwickeln.
Führung stärken.
Unternehmen zukunftsfähig machen.
Wir machen Ihre Mitarbeitenden zukunftsfit – mit Webinaren und individuellem Coaching. Für mehr Motivation, Bindung und langfristigen Unternehmenserfolg.
Weniger Reibungsverluste in Veränderungsprozessen
Entlastung für Sie als Führungskraft
100% kostenlos durch Förderung
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*Unverbindlich. Wir klären in 30 Minuten, ob das Programm zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
Erfahrung zu verlieren ist teurer als sie zu entwickeln.
Die folgenden Herausforderungen treten häufig gemeinsam auf und erschweren es, Veränderung nachhaltig im Arbeitsalltag umzusetzen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
-
Veränderungen sind notwendig – stoßen aber intern auf Zurückhaltung
-
Führungskräfte tragen die Hauptlast von Kommunikation & Umsetzung
-
Mitarbeitende sind betroffen, aber nicht aktiv eingebunden
-
Externe Berater helfen punktuell, hinterlassen aber Abhängigkeiten
Die Folge: Hoher Aufwand, langsame Umsetzung und unnötige Reibungsverluste.
Mitarbeitende zu Transformationsbegleiter:innen entwickeln
Statt Veränderung ausschließlich über Führung oder externe Beratung zu steuern, qualifizieren Sie ausgewählte Mitarbeitende, die Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv unterstützen, moderieren und voranbringen.
Das Programm vermittelt:
- Verständnis für Veränderungsdynamiken
- Methoden zur Beteiligung von Kolleg:innen
- Sicherheit im Umgang mit Widerstand & Unsicherheit
- Klarheit über Rolle, Verantwortung und Grenzen
Erfahrung zu verlieren ist teurer als sie zu entwickeln.
Die folgenden Herausforderungen treten häufig gemeinsam auf und erschweren es, Veränderung nachhaltig im Arbeitsalltag umzusetzen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
-
Veränderungen sind notwendig – stoßen aber intern auf Zurückhaltung
-
Führungskräfte tragen die Hauptlast von Kommunikation & Umsetzung
-
Mitarbeitende sind betroffen, aber nicht aktiv eingebunden
-
Externe Berater helfen punktuell, hinterlassen aber Abhängigkeiten
Die Folge: Hoher Aufwand, langsame Umsetzung und unnötige Reibungsverluste.
Mitarbeitende zu Transformationsbegleiter:innen entwickeln
Statt Veränderung ausschließlich über Führung oder externe Beratung zu steuern, qualifizieren Sie ausgewählte Mitarbeitende, die Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv unterstützen, moderieren und voranbringen.
Das Programm vermittelt:
- Verständnis für Veränderungsdynamiken
- Methoden zur Beteiligung von Kolleg:innen
- Sicherheit im Umgang mit Widerstand & Unsicherheit
- Klarheit über Rolle, Verantwortung und Grenzen
Erfahrung zu verlieren ist teurer als sie zu entwickeln.
Die folgenden Herausforderungen treten häufig gemeinsam auf und erschweren es, Veränderung nachhaltig im Arbeitsalltag umzusetzen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
-
Veränderungen sind notwendig – stoßen aber intern auf Zurückhaltung
-
Führungskräfte tragen die Hauptlast von Kommunikation & Umsetzung
-
Mitarbeitende sind betroffen, aber nicht aktiv eingebunden
-
Externe Berater helfen punktuell, hinterlassen aber Abhängigkeiten
Die Folge: Hoher Aufwand, langsame Umsetzung und unnötige Reibungsverluste.
Mitarbeitende zu Transformationsbegleitenden entwickeln
Statt Veränderung ausschließlich über Führung oder externe Beratung zu steuern, qualifizieren Sie ausgewählte Mitarbeitende, die Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv unterstützen, moderieren und voranbringen.
Das Programm vermittelt:
- Verständnis für Veränderungsdynamiken
- Methoden zur Beteiligung von Kolleg:innen
- Sicherheit im Umgang mit Widerstand & Unsicherheit
- Klarheit über Rolle, Verantwortung und Grenzen
Was genau lernen ihre Mitarbeiter:innen?
Digitale und technologische Transformation
Organisation, Kultur und Mitarbeiter:innen
Gesundheit, Arbeitsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität
Was genau lernen ihre Mitarbeiter:innen?
Digitale und technologische Transformation
Organisation, Kultur und Mitarbeiter:innen
Gesundheit, Arbeitsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität
Was bringt das Ihrem Unternehmen konkret?
Für Sie als Führungskraft
Spürbare Entlastung im Veränderungsprozess
- Mehr Eigenverantwortung bei Mitarbeitenden
- Weniger Widerstand, mehr konstruktive Beteiligung
- Schnellere Umsetzung von Veränderungsvorhaben
- Nachhaltige Wirkung, statt kurzfristiger Impulse
Für Ihre Mitarbieter:innen
Der Transformationsbegleiter unterstützt
Ihre Mitarbeiter:innen dabei,
- berufliche Perspektiven innerhalb des Jobs zu erkennen
- Motivation und Klarheit zurück zu gewinnen
- Veränderungen aktiv mit zu tragen
Was bringt das Ihrem Unternehmen konkret?
Für Sie als Führungskraft
Spürbare Entlastung im Veränderungsprozess
- Mehr Eigenverantwortung bei Mitarbeitenden
- Weniger Widerstand, mehr konstruktive Beteiligung
- Schnellere Umsetzung von Veränderungsvorhaben
- Nachhaltige Wirkung, statt kurzfristiger Impulse
Für Ihre Mitarbieter:innen
Der Transformationsbegleiter unterstützt
Ihre Mitarbeiter:innen dabei,
- berufliche Perspektiven innerhalb des Jobs zu erkennen
- Motivation und Klarheit zurück zu gewinnen
- Veränderungen aktiv mit zu tragen
Warum der GFA Campus Ihr Partner für Transformation ist
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Praxis mit Anspruch
Unsere Inhalte verbinden fundiertes Wissen mit praxisnahen Anwendungen – anspruchsvoll gestaltet, damit Lernen direkt im beruflichen und persönlichen Alltag anwendbar ist.
Lernen, das passt
Individuelles Coaching für Mitarbeitende – flexibel, praxisnah und wirkungsvoll.
Für mehr Motivation, bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Mitarbeiterbindung.
Erfahrung, die wirkt
Mit über 30 Jahren Erfahrung entwickeln wir Programme, die fundiertes Fachwissen und moderne Lernmethoden kombinieren – für echte Wirkung im Beruf und Ihr persönliches Wachstum.
Die Vielfalt unterschiedlicher Werkzeuge, um Lerninhalte spannend zu gestalten, fand ich sehr interessant. Das Coaching ist sehr gut vor- und nachbereitet, das Moderatorenteam sehr gut aufeinander eingespielt und sehr hilfsbereit.
Was den GFA Campus Digital auszeichnet, ist die ehrliche Individualisierung. Keine Standardlösungen, sondern echte, persönliche Unterstützung. Unsere Mitarbeitenden fühlten sich abgeholt, motiviert und gefördert.
Besonders beeindruckt hat uns die individuelle und professionelle Herangehensweise, mit der die GFA GmbH unsere spezifischen Bedürfnisse erkannt und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt hat (…)
Warum sich die Freistellung Ihrer Mitarbeitenden lohnt
- Das Programm ist berufsbegleitend konzipiert
- Geringe Abwesenheit, hohe Transferleistung
- Direkter Bezug zu realen Veränderungsthemen aus Ihrem Unternehmen
- Kein theoretisches Seminar, sondern konkrete Anwendung im Alltag
Die Zeitinvestition zahlt sich mehrfach aus, für Team, Führung und Organisation.
Stärken Sie Ihre Mitarbeitenden – und Ihr Unternehmen
Jetzt unverbindlich anmelden
Das sind wir – die GFA GmbH
Seit über 30 Jahren fest in der Region verankert.
Als anerkannter Bildungsträger verbinden wir am GFA Campus Qualifizierung, Personalentwicklung und Praxisnähe. Wir bringen Unternehmen und Talente zusammen – fachlich fundiert und menschlich passend.
Unsere besondere Stärke liegt in der ganzheitlichen Verbindung von Bildung, Personalberatung und Personalmarketing. Als familiengeführtes Unternehmen stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt – in der Beratung, im Personalmarketing, im Leasing, in der Entwicklung sowie in der gezielten Weiterbildung und Qualifizierung über unseren zertifizierten GFA Campus.
Unser Transformationsbegleiter-Programm sorgt dafür, dass Mitarbeitende ihre Aufgaben motiviert und klar sehen, Veränderungen aktiv mittragen und berufliche Perspektiven im Unternehmen erkennen.
Für uns bedeutet das:
- Höhere Mitarbeiterbindung
- Bessere Kommunikation
- Weniger stille Unzufriedenheit
- Mehr Eigenverantwortung
Das sind wir – die GFA GmbH
Seit über 30 Jahren fest in der Region verankert.
Als anerkannter Bildungsträger verbinden wir am GFA Campus Qualifizierung, Personalentwicklung und Praxisnähe. Wir bringen Unternehmen und Talente zusammen – fachlich fundiert und menschlich passend.
Unsere besondere Stärke liegt in der ganzheitlichen Verbindung von Bildung, Personalberatung und Personalmarketing. Als familiengeführtes Unternehmen stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt – in der Beratung, im Personalmarketing, im Leasing, in der Entwicklung sowie in der gezielten Weiterbildung und Qualifizierung über unseren zertifizierten GFA Campus.
Unser Transformationsbegleiter-Programm sorgt dafür, dass Mitarbeitende ihre Aufgaben motiviert und klar sehen, Veränderungen aktiv mittragen und berufliche Perspektiven im Unternehmen erkennen.
Für uns bedeutet das:
- Höhere Mitarbeiterbindung
- Bessere Kommunikation
- Weniger stille Unzufriedenheit
- Mehr Eigenverantwortung
FAQ
Wer kann teilnehmen?
Teilnehmen können Beschäftigte aus Rheinland-Pfalz, insbesondere aus den Kreisen Birkenfeld und Kusel, unabhängig von Branche oder Qualifikation.
Entstehen für mich Kosten?
Das Programm ist für Sie komplett kostenlos.
Wie lange dauert das Projekt?
Die Projektdauer beträgt insgesamt drei Monate. Während dieser Zeit erhalten die Teilnehmenden zwei individuelle Coaching-Termine pro Monat sowie die Möglichkeit, an ein bis zwei Workshops oder Webinaren monatlich teilzunehmen. Ein laufender Einstieg in das Projekt ist möglich. Zusätzlich steht allen Teilnehmenden die projektbegleitende Lernplattform auch über die eigentliche Projektlaufzeit hinaus für weitere sechs Monate zur Verfügung.
Wo finden die Angebote statt?
Die Coachings können vor Ort im Betrieb, in Präsenz oder online stattfinden.
Workshops und Webinare werden ebenfalls in Präsenz oder digital angeboten.
Brauche ich bestimmte Vorkenntnisse?
Nein. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Projekt richtet sich ausdrücklich auch an Personen, die ihre digitalen Kompetenzen erst aufbauen oder vertiefen möchten.
Muss ich bestimmte Interessen mitbringen?
Ja, um vom Projekt optimal zu profitieren, sollten Teilnehmende Interesse an den Veränderungen der Arbeitswelt haben – insbesondere an Themen wie Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz. Außerdem ist es wichtig, dass sie bereit sind, sich aktiv mit ihrer eigenen beruflichen Zukunft auseinanderzusetzen und offen für Weiterbildung, Coaching und neue Lernformate sind. Vorkenntnisse sind dafür nicht erforderlich – das Projekt unterstützt alle Teilnehmenden individuell beim Aufbau neuer Kompetenzen.
Melden Sie sich bei uns!
Schreiben Sie uns entweder eine Nachricht über das Kontaktformular oder melden Sie sich direkt bei unserer Ansprechpartnerin für Transformation:
Claudia Heinz
+49 6781 94 78 0
Das Projekt „Transformationsbegleiter 2026“ wird durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung Rheinland-Pfalz aus Mittel des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF+) gefördert.
ESF+-Webseite der Europäischen Kommission
ESF+-Verwaltungsbehörde Rheinland-Pfalz.
Das Projekt „Transformationsbegleiter 2026“ wird durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung Rheinland-Pfalz aus Mittel des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF+) gefördert.
ESF+-Webseite der Europäischen Kommission
ESF+-Verwaltungsbehörde Rheinland-Pfalz.
